Notre stratégie de gestion des talents vise à soutenir l’engagement des employés, leur motivation, l’augmentation de la productivité et le développement du leadership à tous les niveaux de l’organisation. Elle comprend 5 piliers essentiels:
1. Planification
Pour identifier et acquérir les meilleurs talents, FirstBank a investi dans la mise en place d’une structure d’entreprise qui conçoit les bons postes et les associe aux bonnes personnes.
2. Engagement et déploiement
Afin d’assurer une transition harmonieuse au sein de l’équipe FBN Bank, nous offrons plusieurs initiatives visant à comprendre le nouvel employé et à le relier aux objectifs stratégiques de la banque. Grâce à notre programme d’intégration et à nos discussions de carrière, nous prenons le temps de comprendre les objectifs à long terme de nos employés, qui sont à la base d’une relation mutuellement bénéfique pour le nouvel employé et la banque elle-même.
3. Rotation et affichage croisé
L’un de nos plus grands atouts, First Bank s’efforce de maintenir une réserve d’employés polyvalents. Nos initiatives telles que l’apprentissage par l’observation en poste de travail, le coaching, le conseil, le mentorat, la planification de la relève et les plans de carrière sont essentielles pour aider à créer une carrière stimulante et satisfaisante au sein de la banque, ainsi que pour développer et retenir les talents à tous les niveaux des opérations de l’organisation.
4. Formation et mentorat
En tant que principe du perfectionnement professionnel, FirstBank crée une culture d’apprentissage continu adaptée aux besoins et aux aspirations des employés et de l’entreprise elle-même. Grâce à la First Académie au niveau régionla et à la FBN Académie, nous avons investi dans l’apprentissage en ligne, l’apprentissage mobile, les bibliothèques virtuelles des salles de classe pour permettre à tous nos employés de s’équiper pour.